美容院と１０００円カットでは、どちらが儲かるか？

会計の理論、原則に基づいて、導き出した数字。

その数字は企業外部から見れば会社の現状が健全であるか、成長しているかを読み取れます。企業内部では今後の動向を見極ための意思決定の参考材料として使われます。

本書では経営者の視点から、後者である経営の為の数字の見方についてストーリー仕立てで分かりやすく紹介されており、数字だけではなく経営に必要な考え方もちりばめられていて有意義に読むことができました。



この本のタイトルにもなっている「美容院と１０００円カットでは、どちらが儲かるか？」の章では
限界利益（売上－変動費＜材料費＞）と間接費の関係について述べられており、
曖昧な間接費をどう考えるかについて述べられています。

製品原価は（材料費＋間接費）、限界利益は上記のように（売上－材料費）となって
利益を示す粗利益は（売上－（材料費＋間接費））だから、ただ単に、限界利益が
高くても、間接費が大きいと粗利益は小さくなる。

簡単にたとえて説明してみると、高価な折り紙をつかって丁寧きっちり鶴を作って売るのか、
普通の折り紙、それなりに綺麗に作って売るのか。といえそう。（どっちも需要があるとする）

高価な折り紙は５００円（材料費）、作るのには１５分（間接費）かかるとする。売値は１０００円。
＜（売上）１０００円－（材料費）５００円＝（限界利益）５００円＞
普通な折り紙は１００円（材料費）、作るのには５分（間接費）かかるとして、売値は３００円。
＜（売上）３００円－（材料費）１００円＝（限界利益）２００円＞

限界利益は高価な折り紙の方が高いっす。

縁日にこれらを売るとして、屋台の場所代（間接費）が３０００円とする。

営業時間は２時間としてみる。

作るだけ売れるとすると、

高価の方は二時間で、八羽（材料費４０００円）、売上は（８０００円）
普通の方は二時間で、二四羽（材料費２４００円）、売上は（７２００円）

最終的にみてみると儲けは高価（４０００円）、普通（５０００円）で普通の方が儲かっちゃった☆

これは間接費のトリック♪らしー。
場代はどちらも３０００円。とすると、一分あたりの間接費は
（場代）３０００円÷（二時間働くから）１２０分＝２５円

とすると
高価は一羽あたり、間接費が１５分×２５円で３７５円
普通は一羽あたり、間接費が５分×２５で１２５円　と時間がかかる分、
高価の間接費が上がる。

上述のとおり、間接費が上がれば粗利益は下がるから結局場代を支払うと、

高価は１０００円
普通は２０００円と普通のほうが儲かっちゃう。恐るべし間接費。

タイム　イズ　マネーとはこのことか、と改めて時間大切さを実感。

もう一つ納得したのは、部署ごとに、目標とする会計の数字は異なるということ。
当たり前のことかもしれませんが、かなり為になりました。

本書は二作目であることを読み終えてから知った（馬鹿）

いい復習になりました☆（あってっかな・・・）

是非一作目にも目を通さなな。